Das Initiieren und Aufrechterhalten produktiver und bedeutungsvoller Gespräche mit Schülern während des Aufbaus bietet nicht nur Einblicke in ihr Lernen, sondern trägt auch zu einer Feedbackkultur im Klassenzimmer bei. Gute Fragen können den Schülern die Tür öffnen, ihr Denken zu artikulieren, sich aktiv an der Problemlösung zu beteiligen und Resilienz aufzubauen.
Wann immer Schüler an ihrem Roboterdesign arbeiten oder es weiterentwickeln, müssen Pädagogen und Schüler gemeinsam drei Hauptgedanken kennen:
- Wohin gehe ich? – Verstehen die Schüler das Ziel der Herausforderung oder Aufgabe, an der sie arbeiten?
- Wie geht es mir? – Können Schüler verbalisieren oder auf andere Weise erklären, was sie an ihrem Roboter bauen oder ändern und warum?
- Wohin als nächstes? ODER Wie kann ich mich verbessern? – Sind sich die Schüler bewusst, was die nächsten Schritte sind oder worauf sie hinarbeiten, während sie ihren Roboter bauen oder iterieren? Wenn die Schüler den ersten Bau abgeschlossen haben, können sie sich Möglichkeiten vorstellen, ihr Roboterdesign oder die Gruppenzusammenarbeit zu verbessern?
Unterrichtsgespräche zwischen Lehrern und Schülern sind eine großartige Möglichkeit, den Fortschritt der Schüler zu überwachen und den Schülern gleichzeitig die Möglichkeit zu geben, ihr Denken und Lernen zu erklären und tiefere Verbindungen zu den Inhalten und Konzepten herzustellen, an denen sie arbeiten. Pädagogen können bei der Einleitung von Gesprächen unterschiedliche Ziele verfolgen. Sich über das Ziel des Gesprächs im Klaren zu sein, kann allen Beteiligten – sei es eine ganze Klasse, eine Gruppe von Schülern oder ein einzelner Schüler – dabei helfen, einen positiven und produktiven Prozess des Von- und Miteinander-Lernens in die Wege zu leiten.
Die folgende Tabelle enthält allgemeine Ziele von Pädagogen im Zusammenhang mit Ingenieurwissenschaften sowie einige Beispiele für Fragen oder Anregungen, die verwendet werden können, um Gespräche im Hinblick auf dieses Ziel zu erleichtern.
Technische Ziele |
Gesprächsanregungen |
Klärung oder Beurteilung des Verständnisses auf Oberflächenebene |
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Eröffnung eines Ingenieurgesprächs |
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Konzentrieren Sie sich weiterhin auf die Problemlösung |
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Loslassen & Konzentration auf Fehlerpunkte |
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Steigerung der effektiven Zusammenarbeit |
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Das Testen verstehen |
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Berücksichtigung von Kompromissen |
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Verbesserungs- und Wachstumsmentalität |
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Verwendung des technischen Notizbuchs |
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